La gestion commerciale est un logiciel qui permet de piloter votre entreprise afin de mieux gérer les stocks, d’avoir accès aux données d’un client ou d’un fournisseur ainsi que d’apporter des informations utiles pour les prises de décisions stratégiques. Souvent intégré comme module au sein d’un logiciel ERP, la gestion commerciale est un outil essentiel […]

Quel investissement un ERP nécessite-t-il au sein de son entreprise industrielle ?​ Les investissements ERP ne reculeront pas au sein des entreprises industrielles et des PME. Outil convivial et central à l’entreprise, pour des petites organisations, l’ERP permet de donner un cadre structuré là où l’amas d’informations pourrait prendre le dessus lorsque l’activité s’accroit. Vous aussi, […]

ERP et MES : logiciels concurrents ou complémentaires ? Logiciel ERP, logiciel MES… on oppose souvent ces deux systèmes d’informations à tort, comme s’ils étaient concurrents. Or, nous verrons à travers cet article que l’un a besoin de l’autre pour être pertinent. Duo incontournable de l’industrie 4.0, ERP et MES sont des logiciels complémentaires. Ils […]

Le MRP, qu’est-ce que c’est ? Le système MRP (Management des ressources de production) a été inventé dans les années 1960 aux Etats-Unis afin de gérer les planifications de production des entreprises et de coordonner en amont les activités de fabrication, d’achat et de livraison du produit. Le management des ressources de production a très vite évolué […]

Quel que soit le type d’entreprise, pour évoluer dans le temps il faut vendre et pour gérer ses ventes il faut avoir une bonne gestion commerciale. En effet, pour faire face à une concurrence toujours plus présente, l’entreprise industrielle ne peut plus se contenter de simplement vendre au jour le jour. Elle doit adopter une stratégie […]

Piloter son industrie est une démarche réfléchie. Elle se base sur des indicateurs concrets pour une stratégie claire et précise. On distingue deux types d’indicateurs, les classiques, présents dans chaque entreprise, et les indicateurs spécifiques à votre activité industrielle. Dans cet article, nous vous présenterons les 4 indicateurs indispensables pour bien piloter son industrie Les 4 […]

La gestion de projet peut se définir par l’ensemble des moyens humains et matériels déployés pour atteindre un objectif dans un temps imparti. Une bonne gestion de projet se traduit donc par des délais respectés, mais également par le respect du budget et des ressources déployées. Si vous avez atteint votre objectif sans encombre, alors on peut dire que […]

Vous avez atterri sur cette page, c’est bon signe ! Vous vous souciez des performances de votre entreprise et souhaitez optimiser le suivi de votre production industrielle. On le sait, dans une industrie, la production représente l’activité motrice, le poumon de l’entreprise. Avec la mondialisation, la concurrence est de plus en plus forte et il devient difficile […]

Le management du changement (ou conduite du changement) s’inscrit dans un contexte global comprenant le management de nouvelles techniques, de nouveaux processus ou des personnes. Dans cet article, nous allons nous intéresser à l’acceptation du changement par les futurs utilisateurs du logiciel ERP et à comment conduire le changement afin de susciter l’adhésion de tous autour […]

Les KPIs (Key Performance Indicators), sont des indicateurs de performance clés qui permettent à votre entreprise d’obtenir une vision claire sur ses résultats. Véritables outils d’analyse et de mesure, ils vous permettent de prendre des décisions stratégiques pour votre PME industrielle. Bien qu’il existe une centaine d’indicateurs différents, seulement une dizaine sont suffisants pour piloter […]

La gestion à l’affaire est un mode de gestion sur-mesure qui répond à des demandes complexes. Contrairement à un mode de gestion à la commande ou sur stock où l’on produit, parfois en grande séries, un article issu d’un catalogue, la gestion à l’affaire donne lieu à un produit fini répondant à des demandes bien […]

Dans le secteur industriel, nous entendons régulièrement parler « d’optimisation de la supply chain » ou encore de « supply chain management ». Mais qu’est-ce que ces termes signifient réellement ? Le terme supply chain signifie en anglais « chaine d’approvisionnement », faisant référence à la chaîne logistique. La gestion de cette chaîne logistique englobe tous les processus liés à l’approvisionnement, à […]